俗话说:“三分治疗,七分护理。”
护理工作“润物细无声”,却非常关键,
一点一点为患者的健康“加分”。
要想提高医院的护理质量,
必须要有一支优秀的护理管理队伍。
作为护理管理者,
只有不断学习,增强技能,
才能带领护理人员持续质量改进,
不断提高护理质量!
为了加强我院护理管理队伍建设,提升护理管理执行力,培养护士长及科室护理骨干的管理能力和职业素养,进一步提高我院护理管理水平,9月4日,祈福医院第一届护理管理培训班在1号楼3楼大会议室开班并进行了首次授课。会议由护理部勘萍主任主持,周民伟副院长出席会议并讲话,近100名护士长、护理组长参加了培训学习。
本次培训班的举办旨在
培训和提升我院护理管理者的管理能力,
将分9节进行授课,
在2019年底前完成全部课程。
为病人提供高品质服务
周院长在开班致辞中指出,护理管理水平的高低直接决定着护理质量的好坏,随着人们对健康的需求不断提高,对医疗护理质量的要求也越来越高,举办此次护理管理培训班是非常有必要的,希望通过培训能树立祈福医院自己的护理规范和体系。
前瞻性护理质量管理
尽可能减少不良事件
培训班正式开始后,勘主任开讲第一节课。她培训的内容是前瞻性护理质量管理,从概念、内容和步骤、正确认识质控、具体应用多个方面结合医院的实际情况等进行了介绍。
勘主任强调,要正确认识“质量质控”,质量是做出来的,不是检查出来的,要把检查标准常态化、职责化。
正确应用护理程序
让服务更全面、优质、安全
接着,新生儿科张秀芳护士长分享了护理程序在临床护理中应用案例分析,详细介绍了护理程序的概念、应用价值及基本步骤,并举例分析工作中遇到的案例,与学员进行互动,加强了学员对护理程序的认识。
两节精彩实用的培训内容,给参加培训的人员带来了许多新的启示和收获。相信,随着培训班内容的陆续开讲,祈福医院护理管理工作者的管理水平会再上新台阶,更好地带领全院护士为病人提供优质、安全、满意的高质量护理服务。